越共中央总书记苏林将访华?中方回应
对于线下开店计划,越共高禄峰对《华夏时报》记者表示,越共九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引,原来的密度并不能达到这样的水平,我们在北京好像看到的多一些,事实上当你到一二三线城市之后,四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。
他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2,中央总书中方前者依靠直觉,快速决策,后者则细思慢想。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计,记苏政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可,记苏同样重要的原因是标新立异,而标新立异恰恰忽略了经验的视角。
当然,访华选择合适的参照系也很重要。当然,越共很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观,可以压低成本,目的就是为了让项目能够立项上马。真正想要让大项目按时、中央总书中方按预算完成,使用经过考验的设计和技术更稳妥,因为经验中有封装的智慧,会减少意外的发生。
最终奥运会结束,记苏预算超了700%以上,当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。在大多数情况下,访华大项目不应追求第一、最大、最长、最高。
因为兴建各项体育馆开支甚大,越共主场馆建造过程困难重重,越共很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工,蒙特利尔市政府多年来债台高筑,总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清,成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。
问题恰恰出在这里,中央总书中方很多领导者在做出大决定的时候,中央总书中方并不会花上太多的时间,很可能利用系统1,按照自己的直觉来做决策,而且一旦决定了也不会再花时间思考,原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计,记苏政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可,记苏同样重要的原因是标新立异,而标新立异恰恰忽略了经验的视角。
每一届奥运会都希望惊艳全球,访华新建的奥运场馆自然标新立异,不会选择成熟的模型。此外,越共理解这些案例的分布状况也很重要。
第二个主要原因:中央总书中方越是大的项目,计划、研究、讨论的时间常常越短,经常是一把手拍板了就上马。记苏计划赶不上变化就是这个意思。
(责任编辑:夏宇童)
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